Corso BFAG04 Agile Project management

Ingegneria dei Requisiti – Advanced New

Sviluppo Project

2 giorni

1.200,00

Descrizione

panoramica del corso:

L'ingegneria dei requisiti è un aspetto importante, dato che un errore in fase dei requisiti, se non corretto, può propagarsi in fasi successive rendendo più elevati i costi della sua correzione.

In questo corso sono trattate le tecniche di convalida e misurazione delle coperture funzionali.

Per la partecipazione al percorso “Advanced” è propedeutica la partecipazione al corso “Ingegneria dei Requisiti – Fundamentals”.

Destinatari

il corso è rivolto a:

  • Manager
  • Project leader,
  • Membri di gruppi di lavoro
  • professionisti interessati all'introduzione di metodologie nella raccolta dei requisiti.

Obiettivi

al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

Approfondire a livello avanzato la metodologia di raccolta dei requisiti.

Pre-requisiti

per partecipare al corso:

  • Familiarità con una organizzazione aziendale per progetto.
  • frequenza del corso “Ingegneria dei Requisiti – Fundamentals”.

Modulo 1: Convalida e negoziazione dei requisiti

  • L'importanza della convalida dei requisiti: gestione dei conflitti
  • Criteri di convalida dei requisiti, aspetti di qualità. Sei principi di convalida: Coinvolgimento; Diagnosi; Punti di vista; Gestione delle modifiche; Prototipi; Validazione Ripetuta
  • Negoziazione dei requisiti: individuazione ed analisi dei conflitti. Risoluzione dei conflitti e loro documentazione

Modulo 2: Gestione dei Requisiti

  • Prioritizzazione dei requisiti.
  • Tecniche Agile: Backlog, Iterazioni, Analisi del Valore, Priorità per Valore e Rischio.
  • Tracciabilità dei Requisiti. Vantaggi. Forme di rappresentazione.
  • Gestione della configurazione di requisiti.
  • Baseline di requisiti.
  • Change Management: uso della CCB (Change Control Board).
  • Elementi della Change Request, uso di diverse classi di CR, processo di gestione delle CR

Modulo 3: Misurazione

  • Misurazione dei requisiti e metriche di misurazione dei requisiti.
  • Difettosità, Produttività, Velocità, Copertura Funzionale e di Collaudo
  • Cenni ai metodi FSM e a Punti Funzione basati sui requisiti. Cenni alla misurazione dei requisiti non funzionali (SNAP).

Modulo 4: Comunicazione e negoziazione

  • Ascolto Attivo: utilizzo ed esempi
  • Intelligenza Emotiva: i quattro quadranti della IE, utilizzo ed esempi
  • Schede di autovalutazione per la comunicazione

Esercitazioni

  • Uso di DOORS per la tracciabilità dei requisiti
  • Inserimento e tracciamento dei requisiti in DOORS, esempi.
  • Uso della matrice dei requisiti per collaborare con gli stakeholders
  • Classificazione dei requisiti

Templates

  • Fogli di template per matrici di tracciabilità.
  • Schede di autovalutazione del livello di comunicazione.


2020

Marzo

Milano: 03 marzo 2020
Roma: 10 marzo 2020
Padova: 17 marzo 2020

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